Карнеги, Д. Искусство завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, эффективно общаться и расти как личность

можные решения?» Тут должна начаться на ­ стоящая дискуссия. Участники групп предло ­ жат свои варианты решений и подкрепят их доказательствами — или статистикой, или мнением авторитетов, или, скорее всего, опи ­ санием случаев (пожалуйста, позаботьтесь о том, чтобы после того, как вы предложите решение обсуждаемой проблемы, предоста ­ вить какие-то доказательство в поддержку вашего убеждения в том, что предложенное решение возымеет действие. О том, какими должны быть доказательства, прочитайте не ­ много выше, там, где говорилось о «заседа ­ нии городского совета» (стр. 173-177) Когда пройдет около 15 минут, инструк ­ тор объявит, что все совещания закончились, и попросит ведущих каждого совещания рас ­ сказать всей группе за одну минуту, к какому решению пришла та или иная подгруппа. Новая подгруппа, новый ведущий, новая тема! Чтобы совещания стали интереснее, ин ­ структор задаст вам новую проблему, вы разо ­ бьетесь на новые подгруппы и выберете новых ведущих. Для этого: 1. Он попросит половину участников каж ­ дой подгруппы перейти в соседнюю подгруппу; 2. он попросит каждую подгруппу вы ­ брать нового ведущего; 187