88 Глава I. СТРАТЕГИЯ Разрабатываемые программы сотрудничества, совместные проекты, рабочие и экспертные группы, наблюдательные советы, маркетин- говые центры имеют одпо общее условие — необходимость участия представителей профессиопального сообщсства и организаций, представляющих отраслевые интересы группы компаний. Их роль в формировании маркстинговой политики продвижения туризма более эффективна, чем участие отделыіых представителей бизнеса, которые склонны к лоббированию узкого круга вопросов в своих интересах. Обществепные организации первыми реагируют па измепепия тури- стического рынка. Они профессиопально разбираются в тонкостях бизнес-процессов и предоставления услуг. С учетом их предложений и требований формируется национальная политика страпы, вносятся изменепия в отраслевое законодательство. Привсдсм список основных некоммерческих организаций сферы туризма и гостеприимства, которые припимают активпое участис в просктах на принципах государственно-частного сотрудничества и способствуют развитию туристической отрасли, в том числс въезд- пого и внутрсннего туризма. Общественные организации в сфере туризма и гостеприимства РСТ — Российский союз туриндустрии: □ Шпилько С. П., почетный президент П Игнатьев А. В., президепт □ Барзыкин Ю. А., вице-президснт □ Тюрина И. В., прссс-сскрстарь в гоБіоигипіоп.ги, га1апе\л/5.ги АТОР — Ассоциация туроператоров России: □ Капторович В. Д., первый вице-президент 3 Ломидзс М. А., исполпителыіый дирсктор ■ аіогиз.ги
RkJQdWJsaXNoZXIy MTExODQxMg==