Человек, видя такую заботу о себе и его близких со стороны своего предприятия, проникается к нему чувством благодарности и признательности. Такой работник будет стараться не подвести свою организацию, не причинить вред ее имиджу. Такого работника не надо подгонять и уговаривать работать хорошо. Для того чтобы человек получал удовольствие от работы, физической нагрузки он должен быть физически здоровым и сильным. Для этого надо поощрять у работников активный здоровый образ жизни. Поощрять их увлечение спортом, туризмом, активным отдыхом, коллективными выездами на природу и т.д. Здоровый активный человек всегда оптимист. Он хочет действовать, ставить себе цели и достигать их. Такой человек практически всегда хороший работник. Для изучения значения характера отношения человека к работе имеет интерес знать теории американского ученого Дугласа Мак-Грегора (1906-1964), который предложил две теории. 1. Теория X. Человек работать не хочет, его биологическая особенность как природного объекта диктует ему требование сохранять силы для выживания в дикой природе. Если биологические потребности человека удовлетворены (он сыт, имеет жилище, ему не холодно и т.д.), он не хочет двигаться, предпринимать какие либо действия. Он находится в покое и старается тратить, как можно меньше энергии. Это называется «лень» Так поступают все биологические виды в природе. Для того, чтобы человек хорошо и добросовестно работал его необходимо заставить. В процессе работы за человеком необходимо следить и контролировать его работу, иначе работник старается работать по меньше, и при случае , когда нет контроля, прекратить работу. 2. Теория У. Работа является обязательной потребностью человека. Человек существо разумное. Он живет не только биологическими потребностями, как простое живот-
RkJQdWJsaXNoZXIy MTExODQxMg==