Бережливое производство: учебное пособие / Е. С. Аскаров. - 2-е изд.

1. Работа- это продолжение жизни человека, на ней он проводит огромную часть своей жизни. Это время должно проводиться с удовольствием, а не рассматриваться как отбывание тяжелой повинности. 2. Работа должна морально удовлетворять человека, он должен видеть результаты своего труда, его полезность и необходимость. 3. Человек на работе должен ощущать свой социальный рост, то есть повышение знаний, авторитета среди коллег, в семье и т.д. Необходимо всегда помнить, что у человека существуют не только физиологические потребности в еде, одежде и т.п., которые удовлетворяются зарабатыванием денег, но и потребности более высокого уровня - защищенности, социальные, признания и развития. Не удовлетворяя этих потребностей , человек чувствует себя дискомфортно, у него нет желания хорошо работать, стараться выполнить работу качественно. Хороших результатов дают комбинированные методы мотивации, совмещающие материальную заинтересованность с моральным удовлетворением работой, созданием чувства уверенности в себе и в завтрашнем дне. Например, применение «социального пакета» для работника. Организация помогает работнику решать его проблемы - выделяет ему беспроцентный кредит на покупку жилья, автомобиля, в случае необходимости оплачивает его лечение в больнице, платит за обучение его детей и т.д. Руководство может обеспечивать работников красивой модной спецодеждой, красиво современно оформить интерьер служебных комнат, облагородить окружающую производственную территорию, обеспечивать работников недорогим качественным питанием в рабочее время, совместно отмечать дни рождения работников, праздники. Хорошие мотивационные результаты дает проведение конкурса «Лучший по профессии».

RkJQdWJsaXNoZXIy MTExODQxMg==