4. МЕТОДЫ УСТРАНЕНИЯ ПОТЕРЬ Для устранения потерь и повышения эффективности труда необходимо работать в двух направлениях: - организация процесса труда, -рабочее место. 4.1,Организация процесса труда Правильная организация процесса труда убирает большинство потерь. Работа ведется в следующих направлениях: 1. Правильная планировка цеха. Необходимо обеспечить кратчайшие пути перемещения заготовок и работников, удобство расположения оборудования, транспортных средств и т.д. Наличие всех обязательных и вспомогательных помещений, включая санитарно-бытовые помещения. 2. Планирование работы персонала. Организация управления. В этой области имеется много резервов для повышения эффективности трудового процесса. В частности это: - структура управления работниками. Она строится на бизнес- процессах, которые существуют в организации, - организация перемещения объекта производства по технологическому процессу. 3. Профессиональное обучение работников. 4. Мотивация к работе. Психология работников. Здесь необходима мотивационная работа с людьми, создания у них позитивного отношения к работе, желания трудиться хорошо, получение дружеских отношений в коллективе, желания совместной работы на общий результат, 5. Технологии. Необходимо применять современные технологии. Естественно использовать новое оборудование. 6. Применение современных научных методов в работе. Существует много методов для исследования, анализа, получения данных и использования их в работе. Это: статистические методы, графические диаграммы и т.д.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTExODQxMg==