и т.д. Приведем формулу, которая может быть использована для выявления источника задержек. Фактор ...потерь..( нез.мр - во) N* ( S + Sr- P » H * Ss + P » H * M + прочие..условия) 2 » ( 1 - Л ' - Л» / ’»Я«Л/ + прочие..усювия) Упрощенная. .. .. формула Фактор ....потерь = ------------------ 2»(1-ЛГ-Л •/>) Чем больше, тем хуже. Где X. - совокупный спрос, S- время наладки, Р - время обработки, Н - простои персонала, М - простои оборудования, Sr - время переналадки, X - процент дефектов, N- коэффициент сложности. Эта формула дает два основных результата, первый из них является основой для вывода формулы факторов потерь, а второй помогает выявить причины ловушек времени и порождаемых ими задержек и следовательно незавершенного производства. Диаграмма задержек времени. Это график, который показывает, какое время необходимо для циклического повторения всех операций, связанных с данным процессом. В процессе, где сотрудники сами решают, когда заниматься обработкой продукции и в какой последовательности, всегда есть продукция, стоящая в очереди (Рисунок З.1.). Анализ источников затрат. Формула факторов потерь, имеет упрощенный вид, поскольку она часто использует средний спрос на продукцию, тогда как полная формула включает фактические показатели спроса, времени наладки, времени обработки и качество конкретного предложения. Но даже упрощенная формула позволяет сделать ряд серьезных выводов:
RkJQdWJsaXNoZXIy MTExODQxMg==