Рисунок 2.1- Шкала времени технологического процесса Пример. Фирма по доставке товара по почте. Нанесем на шкалу времени цикл работы от приема заказа до его выполнения - отправки посылки (Рисунок 2.1.). Время добавляющее ценность отметим в виде прямоугольников сверху, время, соответствующее неизбежным потерям отметим прямоугольниками снизу, время потерь от ожидания в очереди не будем обозначать никак. Как видно из графика время добавляющее ценность составляет 180 мин, время неизбежных потерь - 440 мин. Все остальное время - потери в очереди. Если общее среднее время цикла 1270 мин, боле 2,5 дней, то время задержек составляет 650 мин. Эффективность этого процесса составляет 180 Э = ------«100% = 14% 1270 Добиться основной цели бережливого производства - скорости -можно только избавляясь от всего, что замедляет процесс. Опыт и практика показывают, что основное время процесса съедает и замедляет не более 15- 20% операций. То есть в любом процессе существуют основные доминирующие элементы, которые снижают эффективность. Это еще раз доказывает справедливость правила Парето. Эти паразитные операции получили название «ловушек времени». Необходимо всячески выявлять такие ловушки и искоренять их.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTExODQxMg==