Болельщики очень любили активных игроков. До этого очень была популярна тактика удержания счета. Если команда выигрывала, то практически все игроки переходили в оборону, стараясь беречь силы для следующего матча и не получить травму. Сам Р. Орр будучи защитником забил за свою карьеру 270 шайб, дал голевую передачу 645 раз и был признан величайшим игроком Национальной хоккейной лиги Канады. Известный спортивный обозреватель советского телевидения Н. Озеров в своих репортажах с игр с канадцами всегда говорил: «Канадцы играют до последней секунды...» 2. Выявление потерь. Менеджмент качества не занимается ускорением процесса производства, он только уменьшает количество несоответствий, но поскольку сам процесс производства не оптимизируется, не выявляются лишние действия и операции, эффективность менеджмента качества значительно уменьшается. 3. Повышение скорости процесса и уменьшение продолжительности цикла. Повышение скорости работы при уменьшении выхода несоответствующей продукции значительно повышает эффективность производства, его конкурентоспособность. 4. Инструменты повышения скорости. Бережливое производство обладает широким набором инструментов повышения скорости работы, что при использовании менеджмента качества также значительно повышает эффективность вашего бизнеса. 5. Применение сразу двух методов значительно ускоряет и удешевляет получение высоких результатов. 6. Эффективность менеджмент качества достигается быстрее после устранения этапов, не создающих ценности. Как создать систему вытягивания? Для этого необходимо действовать в следующей последовательности: 1. Определить желаемый уровень сервиса. Необходимо спросить у потребителя, какой уровень сервиса он хочет.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTExODQxMg==