МАЗМҰНЫ ВВЕДЕНИЕ................................................................. 3 1. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО - ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ.................................... 4 2. ПОЛЬЗА ОТ СОВМЕСТНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА И БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА..................................................... 32 * 3. ВЫЯВЛЕНИЕ ЛОВУШЕК ВРЕМЕНИ И ИХ УСТРАНЕНИЕ................................................... 39 4. МЕТОДЫ УСТРАНЕНИЯ ПОТЕРЬ............. 50 4.1 .Организация процесса труда............................. 50 4.1.1. Правильная планировка цеха......................... 51 4.1.2. Планирование работы персонала.................. 56 4.1.2.1. Типы структур управления........................ 56 4.1.2.2. Организационная структура предприятия 66 4.1.2.3. Организация перемещения объекта производства............................................................... 77 4.1.2.3.1. Сетевой график.......................................... 77 4.1.2.3.2. Диаграмма Ганта...................................... 87 4.1.3. Профессиональное обучение работников.... 88 4.1.4. Мотивация к работе. Психология работников.................................................................. 89 4.1.5. Тайм-менеджмент....................................... 106 4.1.6. Технология...................................................... 107 4.1.7. Применение современных научных методов 108 4.1.7.1. Фотография рабочего дня.......................... 108 4.1.7.2. Бенчмаркинг................................................ 111 4.1.7.3. Рационализаторские предложения........... 117 4.2. Рабочее место.................................................... 121 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК................ 148
RkJQdWJsaXNoZXIy MTExODQxMg==