сработает рефлексная память, форма или цвет кнопки не будет соответствовать обычному циклу работы , и работник сразу поймет, что делает что то не правильно. Также такой ритм работы не утомляет работника, гораздо хуже, когда он каждый раз думает какую кнопку необходимо сейчас нажать. Можно привести пример из реальной жизни. Произошла авария самолета модели ЯК 42, летчик давил на педаль разгона и думал, что самолет разгоняется. Раньше он летал на самолете ЯК 40, там эта педаль выполняла эту функцию. Но в самолете ЯК 42 для разгона эту педаль необходимо было тянуть на себя, а не давить на нее, то есть производить обратное действие. При давлении на педаль самолет наоборот замедлялся, тормозил. Конструкторы поменяли действия управления самолетом, летчик был переучен, на пульте были соответствующие надписи, но в критический момент он действовал, как привык и разбил самолет. Система организации рабочего места должна соответствовать характеру производства, принятой специализации, типу технической дифференциации производственных процессов и связанных с ними форм разделения и кооперации труда. Эта зависимость наиболее резко сказывается на характере оснащенности и планировки рабочих мест. В условиях единичного производства выполнение на рабочем месте большого числа разнообразных операций требует наличия всевозможных инструментов, приспособлений, а отсюда и соответствующего инвентаря для его хранения и расположения. При переходе к серийному производству и специализации производственных участков число операций, выполняемых на рабочем месте, сокращается, начинает применяться специализированный инструмент и приспособления и соответственно меняется планировка и оснащение рабочего места. 3. Уборка- содержи рабочее место в чистоте. Не держи на рабочем месте лишних вещей, не сори на рабочем месте. 4. Стандартизация - ускоряет и упрощает все процессы, нет нужды переключаться с одних параметров на другие, не
RkJQdWJsaXNoZXIy MTExODQxMg==