Муханова, Г.К. Ұйымдастырушылық мінез-құлық

222 □ Ұйымдастырушылықміпез-құлық ны жүзеге асыруда маңызды ролді әкімшілік басқарушылық аппа ­ рат ойнайды. Менеджерлердің мінез-құлқын және басқарушылық тәжі- рбиені зерттеу мәдени бағыттарды нақтылауға көмектесті . «Ауылдық нарық» үлгісінің тиімділікке жету акценті- мен боялған машина үлгісінен айырмашылығы икемділікті қамтамасыз етуге жоғары мөлшерде бағдарлануымен көрініс та- бады. Ағылшын компанияларындағы ұйымдық қүрылымдар неміс және француз фирмаларымен салыстырғанда өте икемділігімен, өте орталықтанбағанымен және аздаған ресмилігімен ерекшеленеді. Зерттеушілер неміс фирмаларының имиджін жақсы боялған машина ретінде қарастырады, олар орталықтанбауға, мамандануға және қалыптасуға бейім болып келеді. Шындығында, де неміс ме- неджерлері сәттіліктің жиі болуының маңызды факторы ретінде өзінің даму логикасы бар қүрылымды белгілейді. Неміс фирма- лары басымдылығы бойынша ережелер мен процедуралардың үйлесімділігі негізіндегі функция бойынша үйымдастырылады. Осылайша жоғарыда келтірілген мәдениег үлгілерін талдау мен бағалау 3 басты қорытынды шығаруға мүмкіндік береді: 1. Бірыңғай және түтастай мәдениет үлгісі болмаса, халықаралық менеджер осы түрдегі негізгі үлгінің әрбірімен та- ныс болуы қажет. 2. Үлгілер, сөзсіз өзін-өзі толықтыра алуы және олардың бе- ретін түсініктеріне сәйкес болуы қажет. 3. Ұйымдастырушылық мінез-қүлықтың алдағы уақытта да- муы мәдениеттің негізгі теорияларын тиімді қүрылымдауға қажет «орталық базаны» есепке алуы қажет. 9.3 Ұйымның мәдениаралық ортада даму бағыттары Әлем елдері институтционалдық жоспарда да, өзінің іскерлік мәдениетімен де ерекшеленеді. Осыдан туындайтын сүрақ: Осы айырмашылық болашақта сақтала ма, ол төмендей ме немесе жогарылаіі ма? Бізді алда бірыңғай ортасы яғни жеке айырмашылығы бар көзқарас күтіп түр. Бірақ соңғыеы ғылыми оқу пәні болу үшін