Муханова, Г.К. Ұйымдастырушылық мінез-құлық

X 1-тарау. Үйымдастырушылық мінез-қүлық негіздері □ 195 топқа бөлінеді. 16 нүсқа ішіндегі әрқайсысы көшбасшыға өз та- лаптарын қояды. Жағдайлық көшбасшы және көшбасшының әр түрлі жағдайға дайьш болуы және оны әрі қарай дамыту туралы В.Врум, П.Йетон, А.Джаго, Р.Хаус, Г. Митчел, т.б., соньтң ішін- де Р.Хаус, Г.Митчел мақсатқа жету жолдарының жағдайлық қагидасының вариациялылығына ерекше мән берілетін «жол- мақсат-көшбасшы» теориясын үсынды. Осы қағидаға сәйкес көшбасшының жетістігі дұрыс басқара білу және қол астындағы бағынушыларының қызмет істеуі нәтижелілігіне қарай оларды марапаттау болып табылады. Осындай үлгі бойынша көшбасшы әрекеті - ол қызметксрлердің қазіргі немесе келешекте болатын қажеттіліктерінің тиімді қамсыздандырылуына әкеп соғады. Г.Митчел мен Р.Хаус қол астында жүмыс істейтіндерің іс-әрекетін ынталандыратын көшбасшы мінез-күлқының бірнеше нүсқаларын ұсынды: - бағынушылар лауазымының өсуі өздерінің іс-әрекеттерінің нәтижесіне тәуелділігіне бағытталуы; - қызметінде үлкен жетістіктерге қол жеткізгенгендерге сыйақы төлеу; - бағынушыларға нақты мақсаттар қою және оларды болжаудың қалыптасуы; - мақсатқа жету жолындағы кедергілердің жойылуы; - ақыл айіу немесе тәжірибе алмасу сияқты көмек көрсетуі. Осындай үлгілерде ұйымдағы көшбасшылық тоқтаусыз әрекет ететін және дамитын өнер сияқты, мінез-қүлық стилі мен жүмыстағы жағдайдың бірегей араласуы сияқты сипаттамада бо- лады. 8.2 Коіпбасшылық ұйым немесе үйым көшбасшысы ¥йым көшбасшысы - өзінің бойында көшбасшылық және ме- неджерлік қасиеттерді үйлестіретін жеке тұлға. Менеджер ретінде үйьтм көшбасшысы заңды түрде өз өкілдігін және ұйым мақсаттарын тиімді шешуде мәртебелік билігін жүргізе алады, ал көшбасшы ретінде ол өз күшін бағынушыларға