Кишибекова, Г.К. Тәуекел-менеджмент

2. Тәуекел-менеджменттің негіздері 51 Сурет 2.1 - Жағдайлар ықтималдылығы дсңгейі негізінде тәускелдің немесе мүмкіндіктін қалыптасуы' Өзгергіштік, мақсатты нұсқаулардың тұрақсыздығы бел- гісіздік салдарға, күтілетін сценарийдің немесе нәтижелердің ауытқуына әкеледі. Бұл салдар бірден басқарылатын немесе бақыланатын үрдістің шегінде болуы мүмкін, ол болмаса теріс, қолайсыз (тәуекел), не ­ месе оң (мүмкіндік), не нашарлау, не жақсару әкелетін, күтілетін немесе күтілмейтін жатуы мүмкін. Тәуекел-мүмкіндік менеджменті үшін өзіндік мақсатты нұсқа- улар тән, олардың әдейі қүрылуына және ерекше әдістері мен басқару тәсілдеріне шейін (тәуекелге қарағанда тәуекел-мүм- кіндікте мүмкін, мысалы, олардың толықтай бейтараптануы). Ауыспалы, тұрақты емес компонеттер менеджменттің сәйкес мақ- сатты нүсқауларын қалыптастыру үшін негіз бола отырып, жара- тылыстану (табиғи) қоршаған ортада да, техногендік үрдісте де, және әлеуметтік қозғалыста да, нарықтың барлық сегменттерінде қатысады. Тәуекел - мүмкіндіктер құрылады және адами қызмет- тердің барлық салаларында басқаруды талап етеді - тұрғылықты жерді және отбасылық қарым-қатынасты тандаудан бастап, кәсіп- керлік қызмет, құмар ойындары, спорттың экстремалды түріне дейін, және сәйкес жалпы тәуекел - мүмкіндіктер сызбасына қо- суды талап етеді. 1 Русанов Ю.Ю. Терминология рисков в схемах эффективного банковского риск-менеджмента // Научный альманах фундаментальных и прикладных исследований «Проблемы управления банковскими и корпоративными рисками». - М.: Финансы и статистика, 2005. - 378 с.