Кишибекова, Г.К. Тәуекел-менеджмент

4 3® Тәуекел-менеджмент КІРІСПЕ Экономикалық субъектілердің жүмыс істеу жагдайыныц эртүрлілігі және жылдам өзгеруі, басқаруды орталықсыздандыру - республикадагы коммерциялық ұйымдарды өздері пайдаланатын қызмет жасау рәсімдерін жетілдіру жэне оңтайландыру қажет- тілігіне экеліп отыр. Заманауи бизнес тәуекелдермен пгыгыз байланысты. Кәсіп- керлік бизнестің негізі ретінде озінің табигаты бойынша өте қауіпті іс. Тэуекелдер бизнестің ажырамас бөлігі болгандықтан, әрбір үйымга түрлері мен ауқымына кррамастан, өз стратеги- яларын іске асыру және мақсаттарына табысты қол жеткізу үиіін оларды мақсатты жүйелі түрде басқару жүргізген жөн. Кез-келген кәсіпорын өз цызметінің тиімділігін арттыруга үмтылады, сондықтан саналы түрде сыртқы және ішкі фактор- лардың эсерінен туындаган тәуекелдердің белгілі бір жиынтыгын қабылдайды. Қазақстанда экономикалық тәуекелдерді басқарудың төмен децгейінің факторлары болып қаржы қүралдарының түраіупы дамыган нарыгының жоцтыгы гана емес, сонымен даярланган ка- дрлардың және тэуекел менеджмент мәдениетінің төмен деңгейі де табылады. Оқу қүралыныц мақсаты - тәуекелдерді басқаруды үйымда- стырудыц қагидаттары мен міндеттеріне, эдістемелік сұрақта- рына сипаттама беріп, кэсіпкерлік қызметте кеңінен таралган сыртқы және ішкі тәуекелдер мен тэуекелдерді қаржыландыру мэселелерін қарастыру. Тэуекелдердің түрлерін багалау және тәуекелдерді басқару технологиялары мен рэсімдерін оңтайлан- дыруга ерекше назар аударылган. Тэуекел мен белгісіздік жагдай- ында иіешімдер ңабылдаудъщ математикальщ - статистикалык, эдістері сипатталган. Оқу құралы оқырмандардыц үйым қызметіне зиян келтіретін тэуекел факторларының жиынтыгын ащындау үиіін тэуекел-ме- неджмент саласындагы жалпы қүзыреттіліктерін қалыптасіпы- рады. Сонымен қатар тэуекел факторларының эсерін барыниіа , • ч