Кишибекова, Г.К. Тәуекел-менеджмент

1. Тәуекел-менеджментке кіріспе 25 Сурет 1.2 - Тәуекелдерді жобалаудагы салалар мен тығыздық' Сонымен қагар, тәуекелдер соңында жобаланады, нәтижелері бақыланатын немесе басқарылатын процесте оның нақты (тәуе- келдің нәтижелі жағы) жолы, күтілетін, жоспарланған параметр- лер және бақылау объектісін басқару айырмашылықтарға әкеліп соғады. Факторлық жағынан тәуекелдер көп немесе аз қарқын- дылықпен процестің түрлі кезеңдерінде орын болуы мүмкін: бастапқы - сценарий нұсқалары анықталады, бастауыш - нұсқала- ры ағымдағы қорытынды, ағымдағы - процесінің барысы бақыла- нады, соңғы - нақты нәтиже қалыптасады. Несиелік тәуекел үшін мына кезендер тән: - несиелік саясаттың басымдықтарын қалыптастыру; - ықтимал қарыз алушымен алдын ала байланыс; - қарыз алушыныц несиелік рейтингі; - несиелік қүрылымдау; - несиенің берілуі; - несиелік мониторинг; - несиелік қарызды жабу. 1 Русанов Ю.Ю. Терминология рисков в схемах эффективного банковского риск-менеджмента // Научный альманах фундаментальных и прикладных исследований «Проблемы управления банковскими и корпоративными рисками». - М.: Финансы и статистика, 2005. - 378 с.