Аманова Г.Д. Басқару есебі

1.1 Кесте. Басқарушылық есеп элемепттсрінің менеджмент функцняларымен езара байланысы матринасы 17,9] деректерінің негһінле жасалды Менеджмент денгейлері және оған сэйкес кейбір міндеттер Басқарушылық есеп эле.менттері Бюд жетгеу Страт/ басқар/ талдау Қысқа -мерз, баск. талдау Басқару/ бақылау Ішкі (сегм.) есеп/ 1 деңгей - стратегиях ық менеджмент : Корпоративтік стратегия әзірлеу: -бизнестің жаңа сегментгерін кұру бойынша + -бизнесті орталықтандыру немесе орталыктандыр.мау бойынша 4- -басқа ұйымдармсн коопсрациялау бойынша 4- - өнім сипаттамасын өзгсртуге орай шығындарды бағалау бойынша 4- < -тұрақты бәсекелестік басымдық құру үшін бәеекслсстер женуі қажет тосқауылдар құнын өзгерту бойынша + II деңгеіі - жүйелі менеджмент: - шығынсыз өндіріс колсмін, бағаның ең төменгі шегін, тұрақты және ауыспалы шығыстардың сң жоғарғы болжамды сомасын аныктау + - сату колсмін, бағаны және ассортиментті жоспарлау 4. - бизнес-жоспарлау + + - косымша өнім шығару туралы шешім кабылдау + - күрделі салымдар бойынша шсшімдср қабылдау + + III деңгей — экіміиілік менеджмент : -бюджеттердің орындалуын бакылау 4- + -бизнес бірліктердін тиімділігін бағалау 4- 4- - орындаушылардың қызмстін көтсрмелеу + 4- 25